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总裁知识
  • 企业家如何认识自己的气质与性格 日期:2018-08-17 11:09:09 点击:92 好评:0

    作为企业家,经常要与形形色色的人进行交往和沟通。在众多的人物当中,有的性情急躁,有的冷静沉着,有的 快人快语,有的慢条斯理。为什么会有这许多差别呢?这需要对人的气质有一个基本的了解。 气质是一个心理学的概念,它和我们平素所说的脾气、稟性的含...

  • 企业家如何克服盲从心理和犹豫心理 日期:2018-08-17 11:07:24 点击:125 好评:0

    投资过程中有许多人在很多时候会有盲从心理出现。在自己不熟悉情况、不了解行情、不明白消费者心理及市场 需求等客观条件的情况下,臺无主观上的理智判断,就稀里糊涂地投资,结果造成投资损失。严童者血本无归。 在企业投资中,有盲从心理的投资者很难在日...

  • 为什么同一刺激素重复使用,会降低效力 日期:2018-08-16 12:00:53 点击:127 好评:0

    领导工作中,免不了要对下属进行激励,以调动员工最大的和极性,提高工作效率。这其中以金钱为最大的激励 手段。然而,当集聚团队并鼓舞员工奋勇前进的时候,单靠金钱激励的童复使用却起不了多大的作用,这就需要领导者懂 得激励的原理。 激励一词,作为心理...

  • 阻碍人与人之间吸引力的10个主要因素 日期:2018-08-16 11:59:28 点击:115 好评:0

    了解了人际吸引规律之后,也应该明白有哪些因素影响人与人之间的吸引力。阻碍人与人之间吸引力的因素主要 有: (1) 不尊童他人的人格,对他人缺乏热情,不关心他人的悲欢离合,甚至把别人当作自己使唤的工具。 (2) 有自我中心主义的人,只关心自己的利益和兴...

  • 什么是人际吸引规律?人际吸引规律的六个方面解读 日期:2018-08-16 11:56:51 点击:85 好评:0

    任何人都是人际关系网上的一个点,而领导千部则是这张网上的中枢。作为领导者,应该是众望所归,一呼百 应,享有极高声誉的人,应该是具有吸引力的,具有魅力的人。 想要提髙自己在人际交往中的吸引力,调节人际关系结构,需要了解一些人际吸引规律。 首先,...

  • 企业管理团队执行力 日期:2018-08-15 11:00:06 点击:89 好评:0

    要执行好制度首先需要一个有执行力的团队。为了确保团队拥有卓越的执行力,我们在团队建设中要注意以下几 个方面: 选拔有执行力的人 要打造一支有执行力的团队,首先要坚持优先选拔有执行力的人。在实际工作中我们很容易发现,在上级交代一 顶工作后,有的...

  • “破窗原理”的启示 日期:2018-08-15 10:59:30 点击:81 好评:0

    美国的一个心理学家无意中发现,一幢房子的一扇玻璃窗被打破了,但没有及时更换玻璃,结果几天后这幢房子 大部分玻璃窗都被打破了。这就是管理学中著名的破窗原理。破窗原理对制度的执行有几个重要的启示: 不要放过任何一次违反制度的情况 从破窗原理中我们...

  • 企业管理者要知道执行制度的“火炉原则” 日期:2018-08-15 10:56:58 点击:118 好评:0

    冬天在北方生活过的朋友都对火炉有所认识,因为火炉是北方很多家庭冬天用来取暖的童要工具。火炉顾名思 义,就是把一些烧得通红的碳装在一个炉子里,然后把这个炉子放在房间里面来提髙房间里的温度。火炉具有五个明显的 特征,这也正是我们执行制度的重要原...

  • 团队高效管理:让团队认同的方法 日期:2018-08-14 12:46:58 点击:150 好评:0

    没有人愿意做一件连自己都不认同的事情。要调动团队的意愿,就必须尽可能取得团队成员对工作的认同。只有 当一个人从内心认同工作的价值和方法时,才能激发他对工作的主动性。而要取得团队成员的认同,我们通常可以釆用下 面的一些方法: 参与 团队成员对一...

  • 团队高效管理:团队“不愿”的病因 日期:2018-08-14 12:44:41 点击:193 好评:0

    我们经常发现,很多企业团队能力不错,对工作的要求也很明确,但工作绩效却非常低。我在和很多做企业管理的朋友沟通时,他们也常谈到这样的问题,一项工作安排下去总是不能按期完成,甚至在一些简单的问题上不断出错。其实,大部分情况并不是他们能力达不到,也不是...

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