任何人都是人际关系网上的一个点，而领导千部则是这张网上的中枢。作为领导者，应该是众望所归，一呼百 应，享有极高声誉的人，应该是具有吸引力的，具有魅力的人。
想要提髙自己在人际交往中的吸引力，调节人际关系结构，需要了解一些人际吸引规律。
首先，人际吸引的本质是什么呢？交往双方彼此的吸引是以代价和收益这两个因素的相互作用为基础的，可以 用“代价和收益”来分析各种人际吸引。
人们在交往中，双方都要付出一定的代价，至少花费时间和精力。然而，人们付出代价之后，可能有收益，也可 能没有收益。只有当人们认为在交往中收益大于代价的时候，才会感到对方的吸引力，即人际吸引不仅取决于交往对象的 吸引力的强弱，还主要取决于人们能否确认在交往过程自身得到的收益大于所付出的代价。
那么，人际吸引规律包括哪几个方面呢？
(1) 一致性吸引规律。心理学家认为：如果交往双方或多方有某种一致性，并都能意识到这一点，则容易相互 吸引，产生亲密感。
“一致性”包括的范围很广，如年龄、性别、籍贯、职业、资历、社会地位、经济地位、文化程度、专业、兴 趣、爱好、态度等等。
(2) 互补性吸引规律。当交往双方的需要和满足的途径正好成为互补关系时，就会产生强烈的互补吸引力。如 果一方能满足另一方某种需要或弥补某种短处，那么两者之间就会产生吸引力。互补或单向补偿包括能力、专长、性格、 思想等多方面。
(3) 强迫性吸引规律。“强迫”并非外界的强制性，而是心理不由自主地被某人吸引或强迫对某人表示喜欢。
(4) 对等性吸引规律。人们有一种心理倾向，即喜欢那些喜欢自己的人，被喜欢者对喜欢者的评价与喜欢者对 被喜欢者的评价是对等的，这就是对等性吸引规律的表现。对等吸引规律除了评价态度外，还表现在自我暴露的对等和尊 重相容的对等上。
(5) 诱发性吸引规律◊当一个人具有某种诱发生吸引因素时，他就会产生吸引力，其他人会不由自主地为之
吸引。
在人际关系中最受欢迎的十顶人格特征依次为：①诚恳；②诚实；③理解；@忠诚；⑤可信；©可靠；⑦聪明；⑧关怀；⑨体切；⑱热情。
最不受欢迎的十顶人格特征依次为：①欺诈；②稀竒古怪；③恶意；@残忍；⑤不诚实；©不真诚；©做作；⑧
不可信赖；⑨不诚恳；⑱贪得无厌。
(6)晕轮效应。晕轮效应也可以称之为以点概面，是指人们在观察某个人时，往往从这个人的某种特征或品质 出发，对他做出总体判断，这种特征或品质起到了一种类似晕轮的作用，掩盖了这个人的其他特征和品质。
总之，研究影响人际关系建立和维持的诸多因素，掌握人际关系的吸引规律，对建立和保持组织中人员之间的和 谐融洽，增强群体的团结，发挥群体的潜力都有着非常童要的意义。
一个花匠去一位著名的法官家为他美化庄园。当他在干活的时候，那位法官跑出屋子来提出了不少好的建议，诸 如希望在哪儿栽上一丛杜鹃花等等。花匠于是说：“法官先生，您的业余爱好可真不错哇！我一直很慕您那条漂亮的狗， 我知道您年年都在麦迪逊广场花园举行的家犬大奖赛中臝不少蓝彩带。”这小小的赞美之辞竟带来了惊人的效果，无疑狗 是法官的心爱之物，法官开心地说道：“是啊，是啊，养狗的乐趣真是无穷啊。你是否愿意看一看我家的狗窝？”
法官花了将近一小时领花匠参观他养的狗，并把那些狗赢得的各种奖品拿给花匠看，他甚至还拿出狗的系谱材 料，向花匠说明这些狗之所以这么漂亮是因为血缧的关系。
末了，法官问花匠：“你有孩子吗？”当花匠回答“有”时，法官又问：“他想要小狗吗？”花匠急切地答 道：“怎么不想，如果有了，他会开心死了。” “好吧，我送一只。”法官说道。
接着，法官又跟花匠讲开了怎样给小狗喂食的问題，讲完后又热切地说：“光给你讲你会忘了，我把它写出来 吧。”于是，法官记下了狗的谱系和喂狗的方法。
法官最后送给了花匠一条值100美元的狗，在花匠身上花去了75分钟的时间，这一切都是因为花匠真诚地羨慕他 的嗜好以及他取得的成就。
任何人都会有一些值得你去羨慕的地方，你只需要把它挖掘出来，幷真心地加以称赞，你将会受益无穷。
从上面的例子可以看出：掌握人际吸引规律会带来多么大的益处呀！如果您能够掌握它，并运用得得心应手的 话，您一定会取得意想不到的成功。
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