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总裁知识
  • 企业总裁学习领导科学的方法 日期:2018-11-01 11:30:01 点击:320 好评:0

    1.重视理论修养,培养理论思维 学习领导科学,要高度重视理论学习,注重培养理论思维。首先,要认真学习马克思主义经典作家有关领导科学的经典著作和重要论述,树立起科学的马克思主义领导观和权力意识。要认真学习领导科学的专门知识和理论,夯实领导 科学...

  • 企业总裁学习领导科学的意义 日期:2018-11-01 11:27:35 点击:409 好评:0

    1. 是我国社会主义现代化建设的迫切需要 我国社会主义现代化建设是一顶复杂的社会系统工程,既需要局部的制约、协调,又需要有更高层次的组织、管 理和指导,这就要求领导者必须懂得现代化建设的规律和特点,掌握现代化管理知识和科学的领导方法,只有这样,...

  • 企业留住人才的四种办法 日期:2018-10-31 11:45:11 点击:296 好评:0

    一、用合适的岗位留人 人的兴趣是决定其工作满意程度的童要因素,如果想要减少优秀人才跳槽,就需要提髙人的工作满意程度。 对于许多优秀人才来说,尤其是那些接受过高等教肓的年轻人才,他们能做好某顶工作,可这并不代表他们对这份工作满 意,更不能保证他...

  • 企业管理者要通过环境与制度留住人才 日期:2018-10-31 11:41:27 点击:414 好评:0

    懂得照顾下属自尊心的领导,才能最终臝得下属对自己的支持。不正常的人才流失对于任何一个企业来说,都是 一个致命的打击。一个优秀人才的离去,给企业带来的损失是无法估计的。比如补充空缺职位的新成员的招聘成本、新人 才的培训成本,还有人才在流失之前,...

  • 企业中层领导用人的原则与艺术 日期:2018-10-26 20:54:19 点击:315 好评:0

    中层领导在用人时,应该把握好用人的原则和艺术,并在实践中反复揣摩,以便做到成功用人。 管好企业中的三种人 在职场中,大多数员工都可以分为三种类型:一是安于现状的人,一是明哲保身的人,还有一种是敢作敢为的 人。其中,第一种和第二种占据了大多数,...

  • 企业中层管理者如何协调与上级之间冲突的艺术? 日期:2018-10-25 20:41:37 点击:421 好评:0

    中层领导在职场中难免会与自己的上级有摩擦和矛盾,自己与上级的关系如何,在很大程度上决定着上级能否理 解并支持自己的工作。如果不能巧妙地化解这些矛盾和冲突,那么将影响自己事业的发展。所以在工作中,中层领导只有 理顺同上级的关系,才能为自己争取...

  • 企业总裁要掌握解决矛盾冲突的艺术 日期:2018-10-25 20:24:32 点击:304 好评:0

    在职场中,总会遇见大大小小的矛盾与冲突,其中既有你与上级领导之间的矛盾,也有你与同级、下属之间的矛 盾。如果不能解决这些工作中的暗礁,将严童影响你的事业和前途。而作为一名中层领导,该如何妥善处理这些矛盾 和冲突呢? 从千丝万缕的复杂关系中抓住...

  • 企业中层领导如何与下级沟通? 日期:2018-10-25 19:59:56 点击:395 好评:0

    在前面我们谈与上级沟通时,曽说过上下级之间的争执与误会都是因为上司和下属的沟通不良造成的,同 理,中层领导在与下属相处时,也存在这样的问題。有时你可能会因为自己是领导,因而在很多地方都忽略了下属的感 受,比如不能做到尊童对方,不善于倾听下属...

  • 企业中层管理者与下级相处有哪些禁忌? 日期:2018-10-24 21:19:23 点击:374 好评:0

    与下级相处时,有许多地方需要注意,比如,如何把握好与下级之间的距离感,如何对待有背景的下级,等等。 中层领导与下级交往时应注意不要走入交往的禁区。 不要过多地显露自己的感情 作为领导,适当地对下级表示自己的关心,进行必要的感情投资,是十分必要...

  • 企业中层管理领导如何与下级相处? 日期:2018-10-24 21:10:52 点击:378 好评:0

    在工作中,上级与下级之间的关系,常常是上级对下级、命令与服从的关系,有时会显得人情味不足。中层领导 若想让下级真心归服、赢得人心,还必须掌握好如何与下级相处的艺术。 用宽容对待下级 宽容是一种力量,能激励人自...

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