团队领导不要毫无理由地推翻自己之前说的话

一旦确定了工作的方针，就要全体成员一起上阵，将这一方针贯彻到底。工作一线的小决定，就交由团队成员自 行判断，只要整个团队按照既定的方向前进即可。

在整个团队前进的过程中，有些事情是领导者绝对不能做的。其中之一，就是不可以毫无理由地推翻自己之前说 的话。

比如，之前已经决定釆取A方案，但随后领导者却发表与之矛盾的言论，或者说“我不记得曽经决定要釆取A方案 啊”之类的话。

领导者这样做的话，整个团队就会陷入完全停滞的状态。

而且，领导者毫无理由地改变主意，会让人觉得他在做决定的时候全凭意气用事，想起一出是一出。而团队成员 肯定不愿意追随这样的领导者工作。

团队成员心中一定会想：“虽然现在他做了决定，但过一会儿肯定会改的”“领导做的决定都是一时兴起，我都 不知道该不该听从他的指示了”。这样一来，团队成员在工作中会感到非常的迷茫，根本不知道该往哪个方向前进。

为了防止这种情况的发生，领导者的头脑中应该有明确的基本方针（目标、愿景等），并经常把它拿出来“反 刍”，同时，还要反复在团队成员面前强调这个基本方针，让它成为整个团队的共识。

“根据我们的基本方针，当前情况下应该釆取A方案”，“只要不和我们的基本方针发生冲突，现场的工作你们 可以自己做主”……这才是团队领导者应有的工作姿态。

带团队小阽士：

总改袞主意的领导会让队员觉得迷茫而缺乏动力。

如果一个团队没有“达成共识的基本方针”，那么即使领导者每次都能做出最为妥善的决定，团队成员也会对这 个决定产生理解上的偏差。还会认为领导者是一个“容易头脑发热的人” “心中没谱儿的人” “朝令夕改的人”，最终， 产生“我们只是不得已才听命于他”的念头。“以共有的基本方针为基础，坚持策略上的一贯性”，正是一个团队能够勇往直前的关键所在。