清华大学房地产总裁班
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卓越财务总监高级研修班

开课时间:2016年10月14-16日 学费:29800元/人 关注度:
招生对象

1.企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
2.企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
3.金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)

学习安排

学制12个月,每两月集中到清华大学学习3天。

课程设置

财务战略管理模块
核心课程一:公司财务战略与前瞻 核心课程二:宏观经济分析与战略管理
n           财务战略的制定方法
n           企业资金投放战略方案的设计与实施
n           资本市场选择与企业融资渠道分析
n           企业价值链管理
n           宏观经济分析与企业发展机遇
n           企业经营谋略与提升战略
n           战略思维与管理创新
n           经济全球化规则与国际化战略
核心课程三:公司治理与集团财务管控 核心课程四:企业战略并购与重组
n           治理中的激励与约束机制
n           产权制度和企业法人治理结构
n           公司治理结构与集团财务控制体系
n           国内外公司治理案例分析与讨论
n           并购的战略思维与选择
n           并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
n           成功并购后的整合策略与操作路径
n           全球流通下的上市公司收购与反收购
企业上市操作实务与资本运作模块
核心课程一:企业上市战略选择与实施流程 核心课程二: 私募股权投资与上市法律风险防范
n           国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
n           企业上市的地点、时机与方式的优化选择
n           国际资本市场上市融资的问题
n           海外上市流程、审批、监管及注意事项
n          
n           私募股权投资基金概述篇
n           企业承接私募投资的股权设计篇
n           与私募对赌协议的安排
n           IPO大败局分析[被否决案例分析]
财税实务管理模块
核心课程一: 发票税务风险的防范与管控 核心课程二:税务利润创造
n           公司发票专题篇
n           发票类税务案例及政策解析
n           经营活动中发票的风险点提示及规避方法
n           公司防控税务风险体系的规划建立与运用
n           节税工具及管道选择
n           销售活动中的节税安排
n           防控风险的税务管理体系的建立与运用
n           税务危机(争议)应对思路及案例分析
核心课程三:全面预算管理 核心课程四:成本管理创新与成本消减
n           预算在企业运营中的重新定位
n           编制预算的有效工具
n           预算与绩效考核
n           具体方法与案例分析
n           企业成本战略设计
n           突破企业边界的成本管理
n           成本管理办法
n           成本控制的目标考核
核心课程五:企业内部控制与风险管理 核心课程六:企业现金流管理
n           内部控制的绩效标准的设计
n           内部控制机制的实施与应用
n           内控的建立和执行
n           企业风险的种类与改善机制
n           现金预算管理
n           如何准确预测未来现金流量
n           建立自己公司的现金流量管理机制
n           根据现金流量表的现金流管理
核心课程七:财务信息化管理方法(财务报表分析) 核心课程八:企业财务商法规划
n           资产负债表分析与经营决策
n           利润表分析与经营决策
n           现金流量表分析与经营决策
n           价值分析与企业价值决定
n           公司法与合同法的要点及应用
n           消除设计、撰写、签署等合同的“风险
n           仲裁、担保法的要点及应用
n           刑法的相关应用
管理素质提升模块
核心课程一:财务高管领导力提升与领导艺术修炼 核心课程二:工作沟通与管理情商            
n           领导艺术的本质
n           领导力的价值体现
n           领导艺术的学习借鉴
n           领导艺术的自我参悟
n           沟通的本质
n           跨部门沟通的技巧
n           人际冲突处理
n           管理情商的技巧解析
热点沙龙及专题讲座
投资策略分析
现代企业CFO与CEO之间的关系
公司金融战略
企业理财基本方法

授课师资

清华大学教授

课程简介

财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。
未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。
清华大学根据多年办学经验及企业实际调查研究后,特开设全面系统的“清华大学卓越财务总监高级研修班”核心课程,旨在帮助企业打造全面结构化的财务高级管理人员。经过多年的发展,核心课程不断优化,已经培养逾千名财务管理者来支持企业的发展。
卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……

课程特色

获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价值!

颁发证书

圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越财务总监高级研修班结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询

报名流程

1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处;
2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3、报到时请携带三张二寸照片、并出示本人身份证原件。

课程学费

学费标准: 29800元/人

汇款方式

采用银行汇款方式,将培训费汇至清华大学账户,由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下:
账户名称:清华大学
账 号:0200004509089131550
开户行名称:工行北京分行海淀西区支行
汇款用途:(卓越财务总监高级研修班)

报名咨询

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联系老师:张老师、李老师
联系电话:010-57100393;010-69729883;手机:13522236526(微信)
联系传真:010-69729883;
报名邮箱:893774932@qq.com
地址:北京市海淀区清华大学 邮编:100871
★郑重声明:以上课程信息未经校方授权不得拷贝、篡改(包括:学校帐号、户名;文字;图片;版式等),否则将追究其法律责任!
入学流程
1、提交报名表
学员可致电010-69729883索取报名表,表格填好后传真至010-69729883或邮件发送至893774932@qq.com;并致电13522236526张老师确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实, 审核通过后登记注册;
3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;
4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入清华大学 账号并将汇款底单传真至010-69729883或邮件发送至893774932@qq.com;
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后, 发放详细上课通知书;
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 清华大学报到,参加培训。
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周 六:9:00-18:00