清华大学房地产总裁班
高级搜索 | 网站地图 | TAG标签
当前位置 | 主页 > 招生简章 > 清华大学中层管理研修班 > 卓越运营生产总监高级研修班

卓越运营生产总监高级研修班

开课时间:2016年11月18-20日 学费:29800元/人 关注度:
招生对象

总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。

学习安排

学制12个月,每两月集中到清华大学学习3天。

课程设置

现代生产运营管理基础篇
现代生产企业管理
物流与供应链管理
◆ 产业发展与IE概论
◆ 精益运营:效率、效用与成本
◆ 企业管理中存在的深层次矛盾
◆ 改善企业运营的关键途径
◆ 物流设施规划与物流分析
◆ 预测与库存控制
◆ 供应商库存管理
◆ 制造业物流系统
战略采购与健康降本
质量工程与全面质量管理
◆     战略采购要解决的十大关键问题
◆     降低采购成本对企业利润贡献的杠杆 效应
◆     传统采购管理的四大误区与战略降本采购的四大创新
◆     采购部门如何搞好与PMC、研发、质保等部门的跨部门协作
◆      质量战略与企业竞争力
◆      质量与文化
◆      质量管理发展的新趋势
◆      精益六西格玛质量管理与改善
全面生产维护
生产计划与物料控制
◆ TPM改变企业经营体质
◆ 设备综合效率与TPM成熟度评估
◆  TPM架构与推进方式
◆ 自主保全与专业保全
◆ 个别改善与系统改善
◆      库存管理通用模型
◆      定期与定量订购
◆      MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述
◆      生产控制的优化技术
现代安全生产管理
信息化战略管理与企业创新
◆     安全发展与创新管理
◆      安全事故预防与安全监察
◆      重点行业领域安全监管
◆      突发事件应对与应急管理
◆      安全生产科技与保障能力建设
◆ 信息与信息技术
◆ 信息服务社会的到来
◆ 信息技术支持下企业运作模式的创新
◆ 信息技术支持下的组织与流程创新
◆ 信息技术支持下的产品与服务创新
现代生产运营管理实战篇
生产现场改善与问题解决
供应商管理与谈判技巧
◆      中国生产所处的时代
◆      现场问题分析
◆      原因详解与改善策略
◆      改善活动的策划与执行
◆ 供应商的选择与评价
◆ 询价、比价与供应商成本构成分析
◆ 应对强势及弱势供应商的管理策略
◆ 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧
下属班组长管理
现代生产企业项目化管理
◆ 现场日常管理
◆ 系统教导能力
◆ 工作改善能力
◆ 领导统御能力
◆ 量化的生产管理
◆      项目管理在企业中的应用
◆      项目成本与质量控制
◆      项目风险管理
◆      项目中的团队管理
运营团队建设篇
打造领导力——从技术走向管理
强化沟通力——管理沟通创造价值
◆     管理者的角色认知         
◆     通过有效计划来达成目标
◆     如何通过分配工作来达成目标
◆     监督、激励员工的方法和技巧     
◆ 管理沟通的价值体现       
◆ 思维表达的方法
 胜己者强的方法  
◆ 提升领导者沟通的能力
加强凝聚力——构建高效团队
构建阳光氛围——情绪管理与压力疏导
◆ 团队文化的层次           
◆ 建设团队文化的实用方法
◆ 人际关系的建立与维护     
◆ 情绪管理与职场沟通
◆ 心理分析:压力感产生的深层次原因
◆ 性格色彩分析:不同性格人的压力源
◆ 不良情绪与压力舒泻的系列技巧
◆ 积极的心态管理技巧
参观与综合演练篇
精益企业运营实战沙盘演练
工厂实地参观考察
◆      企业成本构成分析
◆      解构传统企业运营模式
◆      精益企业运营模式情境模拟
◆      企业运营模式选择与竞争力分析
◆ 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享

授课师资

清华大学教授

课程简介

现代生产领域竞争激烈,面对日趋多样化的品种,不断增多的生产批次、日益减少的批量,以及客户不断提高的质量和工艺要求,企业无法沿用传统的生产管理模式去迎接严峻生存环境的挑战。卓越、有效的运营和生产管理能力,对提高我国生产企业的综合效率及效益,增强在开放经济条件下的国际市场竞争能力、综合创新能力,具有不可替代的重要作用。
运营总监在企业中发挥着承上启下的作用,不仅要将企业决策层的理念和战略意图落实到生产实践当中去,而且要策划推动公司的业务运营战略、流程与计划,打造高效的企业价值链,并组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。因此,系统学习现代运营管理知识和工业工程技术;掌握先进的管理思维和方法;借鉴国际企业的先进经验,已是势在必行。
清华大学国家CIMS中心根据多年办学经验及企业实际调研后,特开设全面系统的“卓越生产运营总监高级研修班”核心课程,旨在帮助制造企业了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。
在这里不仅能解决企业的实际问题,更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……

课程特色

通过对该课程全面而系统的学习,了解最新生产管理模式,找到变革、改进自己的企业方式、方法,有效实现企业的战略目标。

颁发证书

圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学教育培训管理处统一颁发CIMS中心主办的卓越生产运营总监高级研修班结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询

报名流程

1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处;
2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3、报到时请携带三张二寸照片、并出示本人身份证原件。

课程学费

学费标准: 29800元/人

汇款方式

采用银行汇款方式,将培训费汇至清华大学账户,由学校为学员开具《中央非税收入统一票据》。汇款信息如下:
账户名称:清华大学
账 号:0200004509089131550
开户行名称:工行北京分行海淀西区支行
汇款用途:(卓越生产运营总监高级研修班)

报名咨询

扫描以上二维码添加清华大学张老师微信索取最新课程资料!
联系老师:张老师、李老师
联系电话:010-57100393;010-69729883;手机:13522236526(微信)
联系传真:010-69729883;
报名邮箱:893774932@qq.com
地址:北京市海淀区清华大学 邮编:100871
★郑重声明:以上课程信息未经校方授权不得拷贝、篡改(包括:学校帐号、户名;文字;图片;版式等),否则将追究其法律责任!
入学流程
1、提交报名表
学员可致电010-69729883索取报名表,表格填好后传真至010-69729883或邮件发送至893774932@qq.com;并致电13522236526张老师确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实, 审核通过后登记注册;
3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;
4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入清华大学 账号并将汇款底单传真至010-69729883或邮件发送至893774932@qq.com;
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后, 发放详细上课通知书;
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 清华大学报到,参加培训。
Copyright © 2010 清华大学总裁班
Tel:010-69729883/57100393 Fax:010-57100393 网站:http://www.fangdichanceo.com 京公网安备110115001117
关闭
010-57100393 13522236526 工作日:7:00-21:00
周 六:9:00-18:00