清华大学房地产总裁班
高级搜索 | 网站地图 | TAG标签
当前位置 | 主页 > 招生简章 > 清华大学企业管理研修班 > 集团总裁高层研修班

集团总裁高层研修班

开课时间:2019年10月18-20日 学费:86000元/人 关注度:
课程简介

点将成帅,商道自开!
众所周知,当前中国集团企业正处于高成长的快速发展时期,而伴随它的是全球化带来的企业转型、升级、并购、管理模式等变化。这使得众多企业家纷纷努力想把企业做大做强,然而大企业也有大企业的难处。“一抓就死,一放就乱”,集团总部对子公司又爱又恨,在不停地集权与放权中,眼睁睁看着机会流失……如何突破集团管控僵局?种种环境都逼迫着集团企业的引领者由“将”向“帅”的蜕变。
该项目根据我们多年的办学经验及企业实际调研后,依托自身雄厚的师资力量,以现代信息技术手段为支撑,开设了针对集团企业发展的管控课程。该课程设计全面系统,将帮助集团企业全面把脉中国经济宏观调控命脉,充分从战略角度来审视各部门管控的节点与要点。最终,助推每一个有志的商业将星,成功蜕变成运筹帷幄的商界统帅!

课程特色

1.提高集团型企业高层管理者统帅能力、决策力、实战管理思维;
2.以行业前沿论点指导企业战略方向,寻找可持续发展空间;
3.梳理企业管理漏洞,重组企业组织架构,提高企业盈利能力。

招生对象

集团型企业决策者、职业经理人、高层管理者、企业接班人等。

学习安排

学制1年半,集中授课8次。

课程设置

集团管控职能篇
人工智能与企业创新发展 集团战略规划与战略管控
n           人工智能技术应用及产业化前景
n           人工智能如何影响企业的经营管理(产供销人财物)
n           人工智能时代的社会运转及利益再分割
n           集团战略梳理与外部环境分析
n           集团内部资源与能力的科学评估
n           集团管控机制
n           集团管控体系构建
企业信息化管控 集团企业人力资源管控体系建设
n           集团IT战略管理与战略规划
n           集团信息交换与信息监控
n           决策支持与决策分析
n           数据个性化展现与报表精简
n           人力资源管控体系中的关键环节
n           集团责权体系设计
n           集团高管激励与约束
n           防止利益集团出现
集团财务战略与财务管控体系建设
n           企业估值与财务战略
n           投资与商业模式战略
n           集团内部资本结构与管控体系设计
n           集团母子公司财务管控
集团管控实务篇
  集团企业博弈 母子公司管控策略
n           博弈论与企业运营
n           领导决策程序及方法
n           博弈论经典案例
n           博弈论策略
n           公司发展趋势与母子公司治理
n           母子公司管控问题与难点
n           母子公司管控模式与体系
n           母子公司管控建设与运行
集团商业模式创新与核心竞争力提升 集团企业公司治理
n           公司创新思维与商业模式
n           商业模式要素解构
n           创新商业模式的视角
n           持续性商业模式创新的管理
n           集团组织的发展趋势
n           部门职能设计及约束和激励机制
n           公司治理模式
n           公司治理的系统策略
企业风险管理与内部控制 集团企业BPR与流程管控
n           内部控制政策解读
n           集团企业内部控制体系建设
n           集团风险管理与价值解析
n           集团全面风险体系建立
n           集团公司主要运营流程
n           流程中的管控节点
n           基于管控的流程优化
n           基于管控的流程再造
企业税务筹划方略 集团企业法律风险防范
n           税眼看事
n           热点税务事件深度解读
n           节税工具及管道的选择与运用
n           涉税业务的巧妙安排
n           集团组织形式及责任能力分析
n           股权比例的黄金分割点
n           公司法之制度安排
n           商事法篇-消除设计合同及争议解决的风险
资本运作与企业上市策略 集团公司战略并购重组
n           中外资本市场的前生今世
n           中国IPO市场形势分析与预测
n           上市问题深度解析
n           上市地点、时间及方式优化选择策略
n           投资目标之并购与重组
n           企业并购-并购价值挖掘
n           并购重组的反收购策略
n           并购重组中的风险防范
集团企业投融资策略 集团企业品牌管控策略
n           热点行业分析与投融资决策
n           投资银行与资产证券化
n           法律风险防范体制建设
n           常见企业法律事务
n           集团品牌的一体化与一致性
n           品牌战略的策划与实施
n           多层次品牌传播与整合
n           品牌价值管理与资本化
互联网思维与企业运营模式转型 企业媒体关系与公共危机应对
n           互联网思维的本质
n           互联网模式下优势资源重配
n           重构全球经济竞争格局(经济结构及分布、产业链分工、产业转移)
n           企业转型互联网模式的途径
n           企业运营转型的驱动因素及挑战
n           媒体是把双刃剑
n           积极的媒体关系管理
n           成功危机事件处理案例解析
n           危机公关实务问答
趋势展望篇
科技发展新趋势对产业格局的影响 经济大势与热点分析
n           新技术改变着民众与国家的处事规则,颠覆性的技术层出不穷,为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此,我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释,旨在开阔学员的视野,从不同的角度去发现科技趋势、预见未来,帮助企业更准确地把握市场需求,进而为企业发展战略提供惊喜与机会。 n           世界经济从低迷中复苏的分析判断
n           中国经济周期分析判断
n           中国经济战略机遇期
n           企业转型时机把握
国家战略格局
n           世界政治局势与国际关系
n           美国全球战略与中国危机
n           国家政治、军事及安全解析
n           国防建设发展趋势
领导提升篇
  毛泽东领导艺术与企业管理 企业国际化思维与战略
n           毛泽东战略、气度与智慧
n           组织方略与领军之道
n           商场游击战法则
n           企业战略思维模型
n           全球资源整合新思维与国际价值链
n           海外新商机与国际化思维
n           跨文化管理与本土化
n           国际战略联盟
国学精粹与领导韬略 总裁领导力提升
n           先祖谋略思想解读
n           谋略智慧与企业竞争
n           现代商战的创新思维
n           谋略智慧的商战六法
n           领导力本质解析与领导能力构成
n           领导愿景与能力整合
n           领导的表达艺术、组织艺术、激励艺术
n           辅导下属与执行能力
注:每学年课题根据行业热点会有20%进行微调,调整后师资水平与前期持平。
【增值活动】
课余时间,将结合授课安排、班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
班级活动
集团发展对话大型论坛 公司治理热点沙龙
书画名家艺术交流会 养生与治家茶话会
红酒、茶品鉴讲座 高尔夫时尚盛宴
大型公益慈善活动 精彩文艺表演
各界精英聚会、论点分享 集团总裁年会与结业典礼

授课师资

清华、北大教授

颁发证书

结业证书

报名流程

电话咨询>填写报名资料>报道入学

课程学费

86000元/人

报名咨询

扫描以上二维码添加清华大学张老师微信索取最新课程资料!
联系老师:张老师、李老师
联系电话:010-57100393;010-69729883;手机:13522236526(微信)
联系传真:010-69729883;
报名邮箱:893774932@qq.com
地址:北京市海淀区清华大学 邮编:100871
★郑重声明:以上课程信息未经校方授权不得拷贝、篡改(包括:学校帐号、户名;文字;图片;版式等),否则将追究其法律责任!
入学流程
1、提交报名表
学员可致电010-69729883索取报名表,表格填好后传真至010-69729883或邮件发送至893774932@qq.com;并致电13522236526张老师确认。
2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实, 审核通过后登记注册;
3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;
4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入班级账号并将汇款底单传真至010-69729883或邮件发送至893774932@qq.com;
5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后, 发放详细上课通知书;
6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到学校报到,参加培训。
清华大学总裁班
Tel:010-57100393/13522236526 Fax:010-69729883 网站:http://www.fangdichanceo.com
版权申明:以上课程版权归主办单位所有,本站只为以上课程提供页面制作及网络展示平台,而非商业行为! 如有侵权请联系本站删除!