

对于医药行业的企业家、CEO及核心高管来说,报读高端总裁班的核心诉求是获取适配行业趋势的实战知识、链接高端人脉,但不少学员都会遇到实际难题:日常管理事务繁重、行业突发政策需要应急处理、当期课程涉及的创新药研发逻辑、集采落地策略等内容密度过高,导致当期学习吸收效果不佳,甚至跟不上课程进度。不少人在报名前都会格外关注,遇到这类情况是否有补学的机会,毕竟这类课程的学费不低,学习机会也十分宝贵。
首先要明确,由清华相关院系正规举办、面向医药行业高管的总裁班项目,办学的核心目标是输出真正有价值的行业知识、助力学员企业成长,而非单纯的商业化卖课,因此几乎都设置了人性化的重修机制。一般来说,学员在结业后3个自然年内,都可以申请免费重修同项目的核心课程,部分项目还支持跨期选修同层级的关联内容。需要注意的是,由于每期班级的招生名额有限,为了保障当期在读学员的学习体验,重修学员的名额通常会控制在当期总人数的10%以内,需要提前至少2周向班主任提交重修申请,确认名额后即可入班学习。如果是需要参与参访、私董会等增值类服务,部分项目会收取少量的成本费用,核心的讲师授课环节基本都是免费开放给老学员的。
当然重修并不是无门槛的随意申请,项目方也需要避免蹭课、浪费教学资源的情况出现,通常会设置几个基本的申请条件:
如果是因为个人原因连续申请超过3次重修,部分项目可能会要求你签署资源合理使用的承诺,避免占用其他有需求学员的名额。
很多学员会觉得重修是“跟不上进度”的无奈选择,实际上对于医药行业的高管来说,重修反而能带来超出预期的额外收获。首先,这类总裁班的课程内容每季度都会更新,会同步最新的医药监管政策、行业投融资案例、创新药商业化路径等前沿内容,你重修时学到的内容大概率和你第一次学习时的内容有30%以上的更新,相当于免费获取了最新的行业知识礼包;其次,不同期的学员来自医药行业的不同细分赛道,比如你当期的同学大多是处方药生产企业的高管,重修期的同学可能有不少来自CXO、医药零售连锁、互联网医疗赛道,相当于额外拓展了一圈高质量的行业人脉;另外,你第一次学习时可能还没有遇到对应的企业问题,重修时你可以带着自己企业实际遇到的集采落地、研发管线布局等具体问题,在课堂上和老师、同学深度讨论,获得的解决方案的落地性会比第一次学习时高很多。
对于想要报读医药总裁班的高管来说,建议你在报名前就把重修相关的规则问清楚,最好明确写在报名协议里,避免后续出现纠纷。如果当期学习确实出现跟不上的情况,不要有心理负担,先主动联系班主任索要当期的课件、录播课资料先自行补习,如果还是有知识盲点,再按照要求提交重修申请即可。重修之前建议你提前梳理自己企业当下遇到的实际问题,带着问题去听课、交流,最大化利用重修的学习机会,不要浪费宝贵的教学资源和人脉链接机会。