随着全球经济的动荡,各个企业的压力也在逐渐增加。为此,很多企业的高管都选择进行深造。而清华大学人力资源管理班以其良好的口碑得到了这部分高管的青睐。那么,清华大学人力资源管理班课程是如何设置的?
一、清华大学人力资源管理班包含哪些课程?
具体课程包括:★人力资源战略、策略与规划★战略人力资源管理体系应用★战略性人力资源规划、子规划及行动计划 ★企业文化的认知★海尔、华为的企业文化剖析★企业文化传承与提炼★企业文化建设与落地 ★目标设定与目标管理★岗位KPI的应用★定性指标定量化方法★平衡计分法的应用★考核后的绩效面谈与沟通★员工绩效与薪酬哲学★组织文化塑造与绩效平台。
二、清华大学人力资源管理班课程是如何设置的?
1、涵盖了企业家所必须的五大能力:卓越的财务管理能力、强大的运营能力、出色的营销能力、杰出的战略管理能力、优化的人力资源配置能力。
2、注重企业经营的战略性思考,导入高级工商管理的前沿理论,建立组织变革管理创新的思维方式,加强企业家精神的塑造与领导能力的提升。
清华大学人力资源管理班课程使学员接受了知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战;使学员变得更具实力,对未来事业与职业有了更高的目标。
三、清华大学人力资源管理班学习的目地是什么？
了解绩效管理方法的精髓所在，学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用；融合中西方绩效考核思想和方法，结合目标导向行为和目标行为，设置绩效考核指标体系，达到覆盖、完善、公平、简单和实效；掌握绩效考核定性定量等多种方法，自己可以独立设计绩效考核方案，并且有评判企业绩效考核方案优劣和有效修正的能力。掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径；学习行之有效的绩效管理技能，在员工绩效提升方面承担教练的角色。
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